Potřebujete, aby lidé kolem vás dělali to, co od nich očekáváte? Svazek klíčů ke dveřím lidské motivace vám poskytne již druhé vydání této úspěšné knížky. Poznáte universálně platná pravidla motivace stejně jako vliv konkrétních situací, povahy prostředí a lidských osobností na motivaci. Dozvíte se, jak zjistit, který vliv v konkrétní situaci dominuje, a jak toho využít k motivaci. Zvláštní pozornost budete věnovat vztahům mezi různými motivačními typy lidí v různých motivačních situacích - například při zvládání emocí, vyjednávání, zadávání úkolů, řešení konfliktů nebo hodnocení lidí. Kniha je určena manažerům, podnikatelům, politikům všech úrovní, učitelům a lektorům, rodičům, ale i všem ostatním, kteří chtějí ve své práci nebo v osobním životě využít nečekanou sílu motivace.

6.3 Tři další pravidla na rozloučenou 123
6.2 Postup motivace 121
6.1 Motivační pole 120
Etika a metodika 119
6. kapitola
5.3 Přehled zajímavé literatury 117
5.2 Literatura o kontextu motivace 115
5.1 Vývoj teorie motivace 114
Literatura o motivaci 113
5. kapitola
4.5 Transakční přístup k motivačnímu naladění 107
Emoce spojené s hodnocením 106
Emoce spojené s předvídáním 105
Emoce spojené s prožíváním 104
4.4 Emoční menu 104
Kolize nálad 103
Nejistota a dezorientace 102
Hodnocení okolí 101
Sebehodnocení 100
4.3 Zdroje emocí 100
Využívání výbuchů emocí 99
Zvládání výbuchů emocí 97
Křivka spontánních emocí 96
4.2 Výbuchy emocí 96
4.1 Význam emocí 94
Vliv aktuální situace 93
4. kapitola
3.5 Vztah motivačního založení a motivační polohy 89
3.4 Jednání s lidmi na úrovni různých motivačních poloh 86
Prostředí a osobnost 86
Sebeaktualizující lidé 83
Lidé usilující o uznání 81
Lidé usilující o příslušnost 79
Lidé usilující o bezpečí 78
3.3 Poznávání motivační polohy 77
Nulté patro hierarchie 75
Pět maslowovských pater 74
3.2 Hierarchie potřeb 74
3.1 Psychologický motor chování 72
Vliv motivačního prostředí 71
3. kapitola
Preferované týmové role 68
Typologie vyjednávacích preferencí 67
Typologie MBTI 65
2.7 Vztah k jiným typologiím 65
Harmonické vztahy 63
Konfliktní vztahy 61
Význam typů 58
2.6 Vztahy mezi motivačními typy 58
Zpřesňovatelé 57
Slaďovatelé 57
Usměrňovatelé 55
Objevovatelé 55
Malý úvod do teorie vyjednávání 53
2.5 Jednání s motivačními typy 53
Zpřesňovatelé 52
Slaďovatelé 52
Usměrňovatelé 51
Objevovatelé 50
2.4 Vedení motivačních typů 49
Testování pomocí dotazníků a hodnocení expertů 49
Reakce na nespravedlnost 46
Reakce na zátěž 45
Reakce na kritiku 42
Reakce na pochvalu 40
2.3 Poznávání motivačních typů 40
Zpřesňovatelé 38
Slaďovatelé 36
Usměrňovatelé 34
Objevovatelé 32
2.2 Čtyři motivační typy lidí 32
2.1 Inspirace v teorii vitality 28
Osobnost a motivace 27
2. kapitola
1.9 Struktura motivačního pole 24
1.8 Zaměření na člověka 23
1.7 Pravidlo diagnostické triády 21
1.6 Pravidlo snadnějších alternativ 20
1.5 Pravidlo dvojí cesty 19
1.4 Pravidlo diferencovaných podnětů 18
1.3 Pravidlo motivační kotvy 17
1.2 Zlaté pravidlo motivace 15
1.1 Stimulace a motivace 14
Devatero motivačních pravidel 13
1. kapitola